(Maria Pitanga Açaiteria)
Este questionário faz parte do processo de diagnóstico de marca
da Maria Pitanga feito pela Átrio Branding e Inteligência de Negócio.
Sua visão como franqueado é estratégica para este projeto. Você está
no ponto de encontro entre a proposta da marca, a operação real
e a percepção do cliente.
Queremos compreender não apenas o funcionamento da operação,
mas principalmente como a marca é vivida, percebida, entregue
e traduzida na ponta.
Não há resposta certa ou errada. O objetivo é capturar sua leitura
real, concreta e honesta, com base na experiência do dia a dia.
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(Maria Pitanga Açaiteria)
Confidencialidade: respostas tratadas de forma confidencial
e consolidadas para análise estratégica.
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(Maria Pitanga Açaiteria)
Instruções ao respondente
Ao responder:
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(Maria Pitanga Açaiteria)
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1) Há quanto tempo você é franqueado(a) da Maria Pitanga?
Tipo: Selecione somente uma opção
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2) Quantas unidades você opera atualmente?
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3) Em qual(is) cidade(s), bairro(s) ou região(ões) sua(s) unidade(s) está(ão) localizada(s)?
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4) Na prática, qual a classe social de clientes é predominante na(s) sua(s) unidade(s) hoje?
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5) Quando você decidiu investir em uma franquia, o que levou você a escolher a Maria Pitanga?
Tipo: Resposta aberta
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6) Naquela época, que promessa ou diferencial da marca pareceu mais forte para você?
Tipo: Resposta aberta
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7) Quais eram as suas expectativas ao abrir a primeira franquia?
Tipo: Resposta aberta
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8) Hoje, olhando para trás, o que se confirmou e o que ficou diferente da expectativa inicial? Dê exemplos reais para explicar a sua resposta.
Tipo: Resposta aberta
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9) Em que momento você percebeu, de forma mais concreta, a diferença entre a marca imaginada no início e a marca real no dia a dia?
Tipo: Resposta aberta
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10) Se você tivesse que apresentar a Maria Pitanga para alguém que nunca ouviu falar de marca, como a descreveria hoje?
Tipo: Resposta aberta
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11) Agora, exercite sua imaginação. Se a Maria Pitanga fosse uma pessoa, como ela seria? Cite características como idade, traços de personalidade e quais são seus hobbies.
Tipo: Resposta aberta
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12) Quais são, na sua visão, os 3 atributos mais fortes da marca hoje?
Tipo: Escolha 3 atributos
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13) Quais são os 3 atributos que a marca gostaria de ter, mas ainda não sustenta plenamente na prática?
Tipo: Escolha 3 atributos
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14) Quem é o cliente real da(s) sua(s) unidade(s) hoje? Descreva não só perfil, mas comportamento, motivação e ocasião de consumo.
Tipo: Resposta aberta
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15) Em qual momento o cliente final mais costuma escolher a Maria Pitanga?
Tipo: Selecione somente uma opção
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16) Na sua percepção, qual é a principal razão pela qual um cliente final escolhe a Maria Pitanga e não outra opção?
Tipo: Resposta aberta
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17) Pensando no cliente final, o que geralmente faz alguém experimentar a marca pela primeira vez?
Tipo: Resposta aberta
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18) Pensando no cliente final, o que geralmente faz esse cliente retornar à Maria Pitanga?
Tipo: Resposta aberta
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19) Pensando no cliente final, quando ele não volta, qual costuma ser a razão real?
Tipo: Resposta aberta
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20) Pensando nos clientes finais, o que eles mais comentam espontaneamente sobre a marca, o produto ou a experiência?
Tipo: Resposta aberta
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21) Na sua opinião, qual promessa implícita a Maria Pitanga faz ao cliente final?
Tipo: Resposta aberta
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22) Em quais momentos da jornada essa promessa é bem entregue?
Tipo: Resposta aberta
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23) Em quais momentos essa promessa se enfraquece, se quebra ou fica inconsistente?
Tipo: Resposta aberta
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24) O que mais fortalece a percepção de valor da marca na sua operação hoje?
Tipo: Caixa de seleção com até 3 respostas
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25) Em sua percepção como franqueado, se você pudesse transformar imediatamente apenas um ponto de contato da experiência, qual seria e por quê?
Tipo: Resposta aberta
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26) Você sente que a franqueadora oferece suporte suficiente para operar bem o negócio? Explique.
Tipo: Resposta aberta
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27) Referente ao suporte da franqueadora para fortalecer a marca na ponta, dê uma nota de 0 a 10, sendo 0: suporte péssimo e 10: suporte excelente.
Comentários adicionais opcional
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28) Em quais situações você se sente mais parte de uma rede?
Tipo: Resposta aberta
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29) Em quais situações você se sente "por conta própria"?
Tipo: Resposta aberta
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30) Hoje, você percebe mais uma cultura de marca clara ou apenas um conjunto de regras operacionais? Por quê?
Tipo: Resposta aberta
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31) O que um novo franqueado precisaria entender sobre a Maria Pitanga para ter sucesso, mas provavelmente não aprende de forma explícita nos materiais ou treinamentos?
Tipo: Resposta aberta
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32) Quais marcas ou estabelecimentos você considera seus principais concorrentes diretos hoje?
Tipo: Resposta aberta
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33) Em que aspectos a Maria Pitanga é realmente superior a esses concorrentes?
Tipo: Resposta aberta
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34) Em que aspectos esses concorrentes parecem mais fortes, atuais ou desejáveis do que a Maria Pitanga?
Tipo: Resposta aberta
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35) Hoje, você sente que consegue argumentar com clareza por que o cliente deve escolher a Maria Pitanga? Se sim, como faria esse argumento?
Tipo: Resposta aberta
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36) Se a marca não mudar nada nos próximos 12 meses, qual é o maior risco que você enxerga?
Tipo: Resposta aberta
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37) Se a marca evoluir de forma positiva nos próximos 12 meses, o que você espera ver de diferente no seu negócio?
Tipo: Resposta aberta
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38) O que jamais deveria ser perdido na evolução da marca?
Tipo: Resposta aberta
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39) Que mudança faria você sentir, de forma concreta, que a Maria Pitanga evoluiu de verdade?
Tipo: Resposta aberta
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40) Se você pudesse deixar uma única orientação para a equipe de branding antes do início desta etapa, qual seria?
Tipo: Resposta aberta
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41) Há algo importante que esta pesquisa não perguntou e que você considera essencial para entender a marca hoje? opcional
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42) Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria a Maria Pitanga para outra pessoa interessada em investir em uma franquia da marca?
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Sua resposta é muito importante para a Maria Pitanga.
Sua contribuição é parte fundamental da construção dos próximos passos da Maria Pitanga.
As respostas desta etapa serão analisadas em conjunto com outras escutas estratégicas para apoiar decisões de posicionamento, narrativa, experiência e fortalecimento da marca.
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